博晟安全精准施策,“智慧”助力施工现场网格化安全管理

2023-05-23 18:53   来源: 互联网    阅读量:3999

      网格化管理,最早被应用于城市管理中,是指运用数字化、信息化手段,以街道、社区、网格为区域范围,以事件为管理内容,以处置单位为责任人,通过城市网格化管理信息平台,实现市区联动、资源共享的一种城市管理新模式。

      施工现场作为事故多发的高危区域,现场安全管理人员身上的担子越来越重。一方面安全工作涉及区域广、环节多,管理人员任务重,安全管理职责划分不明确,存在管不到的死角;另一方面,安全管理人员和项目从业人员对相关规章制度、技术方案理解不到位,在制度的有效落实工作上常常不尽如人意。


施工现场中的“网格化安全管理”

      吸收网络化在城市管理、社会治理领域的优秀经验,将网格化管理模式推广运用到施工现场安全管理上来,已成为近年建筑业关于管理“方法论”探讨的热门话题。

      推行“网格化安全管理”新模式,即在安全管理人员直接对现场进行纵向监管的基础上,建立横向联系,将安全员之外的现场管理人员也囊括进来,共同参与现场安全监管,可以有效清除建筑业安全管理“盲区”和“死角”,降低施工现场作业风险,以网格化、全覆盖管理体系,建好现场安全生产管控“硬核哨点”。

      这也是新修订的《安全生产法》明确提出“全员安全生产责任制”的核心要义。


      一、网格化安全管理应用

      1.科学考量工区,合理配置网格与人员

      网格化以“作业区域全覆盖、作业人员全参与”为管理目标,综合考虑各工区作业特点进行网格队伍划分,科学配置人力资源与技术资源。在现有安全管理格局的基础上,按照管理要求、专业要求和区域要求进行人员划分,以安全管理人员为各工区网格长,工程师或技术员为核心人员,各协作单位管理人员为基层管理人员进行网格划分与人员配置。

      2.建立完善机制,保障网格化有效运行

      建立完善的网格工作机制,通过制定制度,规范网格化管理标准,明确“监督什么、怎么监督、谁来监督”,将安全责任划分到岗位上来。同时还要实现工作任务可量化、可追溯,避免在运行过程中出现意识不足、责任不清、工作不明的情况,有效防止网格化安全管理制度流于形式浮于表面。 

      3.引入管理平台,落实网格化安全管理

      博晟安全作为国内专业的安全生产在线平台服务商,通过建立智慧安全管控平台,利用“互联网+”等信息化、智能化技术,助力网格化安全管理制度落实。

      利用智慧安全管控平台快速建立网格化体系,设置工区负责人对本工区内大小事务进行管理,同时将安全、工程、技术等其他岗位管理人员纳入网格化安全管理体系,明确各岗位安全职责,实现网格化安全管理目标。 

      在日常安全管理中,对各工区、各岗位隐患排查情况持续统计,量化各工区、各岗位工作量,横向对比工作量,对优秀人员正向激励,持续改进项目安全管理水平。


      二、网格化安全管理优势

      1、网格化管理通过横向加强与其他部门及人员的联系,建立良好沟通渠道,打破过去“安全工作只由安全部门来做”的尴尬局面和认知误区。

      2、网格化管理带来了更加清晰的职责划分,有效避免了在现场工作遇到的相互推诿、责任模糊等情况,使安全管理工作开展更加顺利。

      3、网格化管理下能够真正落实“一岗双责”管理理念,与原有的安全管理制度相结合,将安全管理工作下沉到施工一线,既压实了各岗位的管理责任,又将安全管理精细化程度进一步加深,切实打通安全管理“最后一公里”。


责任编辑:prsky
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